Alineación Organizacional
Cuando se habla de la organización de una empresa, básicamente se está hablando de ese entramado que se produce entre la infraestructura física de inmuebles, maquinarias e instalaciones con las personas que operan los procesos productivos y comerciales.
Sin dejar de lado la importancia de la infraestructura, el desempeño de la organización depende en gran medida de la alineación de los procesos y las personas con los objetivos de la empresa.
Alinear los procesos permite crear una senda por la cual transitar sin mayores tropiezos. Pero de ninguna manera asegura que las personas habrán de moverse dentro de la senda trazada. Y mucho menos con espíritu colaborativo y una cabal compresión de lo que se pretende. Todo ello necesario para cubrir las contingencias cotidianas y las zonas grises que el diseño de los procesos no ha podido prever.
Normalmente habrá que lidiar con poca difusión de los objetivos de la empresa, poca formalización de los procesos y también escasa cultura de trabajo grupal.
Desarrollamos Programas de Alineación Organizacional que atienden a estos problemas e integran armónicamente los recursos de la empresa.
Trabajo en Equipo
También llevamos a cabo programas de capacitación para fomentar el trabajo en equipo. A través de ellos las personas aprenden a reconocer sus estilos personales de conducta y modos preferidos de relación. Del mismo modo aprenden a identificarlos en sus compañeros de trabajo y superiores. De esa manera se hace posible entender las diferencias individuales y encontrar espacios de colaboración y respeto mutuo.
A partir de la generación de una cultura de trabajo en equipo organizamos talleres de discusión interna para mejorar la compresión de los objetivos de la empresa y de cada sector. Esto permite mejorar la relación y colaboración entre departamentos y sectores.
Desarrollamos capacitación sobre los procesos que se llevan a cabo en la empresa, creando la base para originar grupos de mejora continua.